La cohésion d’une équipe est essentielle pour mener à bien les tâches et les projets. Lorsque les équipes sont capables de travailler ensemble vers des objectifs communs, elles sont plus productives et efficaces. Récemment, en raison de la pandémie de COVID-19, de nombreux lieux de travail ont été contraints de passer au télétravail et ont continué à la fin de la pandémie. Comment les teams building digitaux sont la clé de la réussite ?
Organiser des teams building digitaux
Le team building numérique est un moyen idéal pour les entreprises de maintenir la productivité et de favoriser des relations solides entre les employés. Il permet aux collègues de faire preuve de créativité avec leurs idées, de créer des liens plus forts et d’accroître la communication au sein de l’organisation.
L’organisation d’un team building digital peut être un moyen efficace de contribuer à la cohésion de l’équipe, et est particulièrement utile dans les environnements de travail à distance ou hybrides. Voici six étapes pour organiser un team building virtuel réussi :
Définissez vos objectifs : Avant de commencer, il est important de fixer des objectifs clairs pour l’activité. Que souhaitez-vous accomplir ? Y a-t-il des compétences spécifiques à développer ou à explorer ?
Choisissez la bonne plateforme : Vous aurez besoin d’une plateforme en ligne qui permette aux gens d’interagir les uns avec les autres, un logiciel de vidéoconférence comme Zoom, Skype, etc
Sélectionnez les bonnes activités : Choisissez des activités qui stimulent la créativité et la collaboration. Il existe de nombreux outils en ligne gratuits, tels que des salles d’évasion virtuelles, des quiz, des jeux de résolution de problèmes, etc
Fixez une limite de temps : fixer une limite de temps claire permet de garder l’activité concentrée et sur la bonne voie. Cela peut aider les participants à rester engagés et motivés tout au long de l’activité.
Invitez les participants : En invitant tous les membres de votre équipe, vous vous assurez que tout le monde participe à l’activité et que les tâches sont réparties équitablement tout au long de l’activité.
Suivez les progrès : En contrôlant chaque participant pendant l’activité, vous vous assurez que chacun comprend ce qui se passe et reste engagé pendant toute la durée de l’activité.
Quels sont les avantages et l’intérêt des teams building digitaux pour les salariés ?
Les avantages du team building numérique pour les employés sont nombreux. Le team building numérique encourage la collaboration et la communication, ce qui peut conduire à une amélioration du moral et de la satisfaction au travail.
Il offre également aux équipes la possibilité d’explorer de nouvelles idées et de travailler ensemble sur des projets créatifs qui ne seraient pas possibles sans un environnement virtuel.
En outre, il aide les membres de l’équipe à se sentir plus à l’aise les uns avec les autres en partageant leurs histoires, leurs expériences et leurs opinions. Cela peut aider à établir des relations et à favoriser la confiance entre collègues de différentes parties du monde.
Enfin, le travail d’équipe numérique permet aux gens de fixer leurs propres horaires et de travailler sur des tâches à leur propre rythme, sans la pression d’un espace de travail physique ou des heures de bureau. Grâce aux activités de consolidation d’équipe numérique, les individus peuvent également trouver des moyens d’aiguiser leurs compétences en matière de résolution de problèmes tout en apprenant.
